开启正好版“春天故事”

   担纲总经理助理兼前处理车间主任要职的刘畅，算是正好制药的新生代，她1998年从原怀化卫校即今湖南医药学院药学专业毕业，旋即投身正好，彼时法律意义上的后者刚刚成立。刘畅的丈夫也在正好，“98年时老公搞质量管理，工资600元，我一进厂就拿到1200元，2012年在德天未接管正好时，他工资是1280元，我的是1680元。”她说，“如今老公是车间副主任，工资2780元，我有3480元，每月还拿2000元车补。”在梳理自己与正好至今18年的缘分时她自称见证不少感触良多，特别是德天集团大力践行的“三德天”战略理念令她耳目一新。首先是“人才做大德天”，她说“颜主席非常重视人才，我们这些学专业、搞专业的，他都舍得花本钱送出去学习培训，我自己已经外出学习了不下十次，感觉进步很快”。刘畅说相关费用全由公司买单，“长沙、武汉、重庆、北京，每次都是公司组织，全程买单”，公司科技中心人才队伍更是技术含量高、动手能力强的宝贝疙瘩，外出学习精进家常便饭，目的地更其高大上，动辄就是国家药监局、国家药典委，外派到省里学习，更像走亲戚。“我们公司不光重视走出去，也重视请进来，各地专家、学者，经常来给我们讲课”，就在6月份，省药监局搞了个GMP专业培训，包括刘畅本人在内，公司一共选拔了9人团队东进星城，学成归来。

   “管理做优德天”是“三德天”的第二项核心内容。“德天进驻前，我们都知道它是搞房地产的，怎么能做好药厂呢？当时很多人都有这种疑虑。”刘畅笑言，有人由此突发奇想，觉得德天“乘虚而入”，觊觎的是正好那块黄金地皮，用做房地产开发再好不过，但“如今两年过去，公司的经营表现说明这种担心纯粹多余”。她说德天集团注重以儒家思想贯穿企业管理全程，它与现代企业规范、职业经理人制度高度融合，并行不悖，说明德天涵养着积淀深厚、张力巨大、魅力无穷的自主企业文化和管理文化。“集团决策层言行一致、说到做到，让人特别信服。”2014年，桂林建筑公司圆满完成销售任务，集团领导当即按照目标责任状兑现，兑奖现场钞票一摞一摞，堆得小山一样高，煞是勾人眼球，经媒体披露，坊间一时震撼，引为美谈，“没有实力、不讲诚信的企业，肯定做不到！”

   “三德天”中的第三“天”，被归纳为“创新做久德天”，正好制药上上下下，都知道这是“德天少帅”颜家伟的思想圭臬。“今年房地产不景气，房企赚钱不易，尽管如此，集团仍然做出决策，把药厂的金刚藤丸生产线全部予以现代化改造，升级为自动生产线，片剂则改为自动包装线，为此投入几百万。”刘畅说颜家伟亲历亲为，全国各地按图索骥，一路考察过去，回到公司立马召集高层务虚会，当即定谳，正在筹备安排相关中层管理人员团队前往天津、甘肃天水等地设备供应商处考察试机，“这样的工作效率绝对是高。”据悉正好药厂的不少设备购置于上世纪