桂林德天房地产公司、桂林德天二期项目部：

1、解决资金紧张的办法就是要努力搞好房产销售，要树立良好形象，加大宣传力度，把房产销售好。

2、德天国际广场二期项目的物业工作从开始就要按照物业管理制度规范好。

3、科学策划营销，采取现房清盘销售的方法，争取今年7、8月份把住房销售完毕。

4、要科学规划，把商业部分使用好，包括地下室工程；要加班加点完成超市部分、餐饮部分的剩余施工工程量，尽快完工并交付对方，使超市尽快进场装修；做好环境美化，提高品位。

5、要加强管理，营造良好的工作氛围，加强员工职业道德、业务水平教育，激发队伍活力，要对企业、社会负责任，保持良好的队伍精神风貌。

6、要做好财务工作，加强业务培训，提高财务工作人员的业务水平。

7、注意安全，保质保量，尽快完成扫尾工程。

8、一定要协调好与各施工队伍的关系。

9、协调好与政府相关职能部门的关系，搞好项目各项验收方面的工作。

对其他单位，董事局主席兼总裁颜家伟、董事局副主席颜旭艳也分别作出了工作指示：

怀化德天广场管理部要强化服务意识，树立好自己的品牌，要管理好市场、服务好商家，做好通道的改造工作。

德物业公司所管辖的建材市场道路改造要尽快出方案上报经开区，家具广场要做好促销活动。

德天建筑公司一定要发挥建筑公司的品牌作用，开拓经营，利用好德天建筑公司这块牌子。

日月湖度假区的负责人要带领员工开展专业知识和业务技能的培训学习，练好内功，为将来日月湖度假区更好的发展打好基础。

一心健康连锁要派员到管理得比较好的药品连锁店去学习取经，提升自我的管理能力。要对药品采购、销售、利润等做好科学的数据管理。

集团公司财务资产部要加强财务管理工作，规范财务制度，要注重知识学习与培训，并善于总结工作经验，不断提高每一个财务工作人员的业务技能，使集团公司财务管理整体上一个台阶。

集团公司办公室要加强与集团公司各单位的协调和交流，保持政令畅通，工作高效。要抓好宣传工作，利用公司《德天人》报、德天集团微信公众号、德天集团网站、朋友圈等宣传载体对外宣传好公司形象，彰显公司品牌。