四、抓紧推进日月湖度假区的项目建设。旅游行业是一个朝阳产业，也是国家大力支持鼓励的行业，这就为日月湖度假区今后的发展提供了广阔的前景。2018年，我们要对景区规划建设方案进行评审，并对评审后的方案进行申报，办理好景区在林业部门、旅游部门的审批手续，分期分批对日月湖度假区进行投资开发，力争早日把日月湖度假区规划建设好，打造成武陵山地区的旅游目的地。

　　五、启动正好制药搬迁、上市的筹备工作。

　　今年，我们要加强与政府相关部门联系，尽快把新厂的厂址选好，并开展相关工作。根据经开区确定的新厂土地红线图范围，招标选择具有国家一级资质的医药设计院着手设计规划建设方案，待方案审批通过后即开始建设。根据公司发展需要，新厂建设计划总投资5个亿，建设集中药饮片、中药提取、中成药制剂综合性现代化的厂房。同时，还配套建设科研大楼、办公大楼、仓储、物流配送、员工加班宿舍楼、职工食堂等。建成后的正好制药将成为我国中西部地区规模大、档次高、环境好、自动化和智能化领先的现代中成药企业。

　　今年，正好制药的上市工作要加快推进。要明确落实正好制药从建厂到现在的历史沿革，了解正好制药的发展历程。要千方百计搞好营销，以销定产，实现良好的经济效益。初步完成公司股份制的改造，按照IPO的要求做好相关工作，建章建制，规范管理，创造效益，使正好公司早日上市。

　　六、抓好公司管理，确保各项目标任务圆满完成。全面推行钉钉软件办公，把复杂的管理问题采用科学先进的方法管理好，使公司管理迈上一个新台阶。

　　建立一个“德天商城”网上销售平台，把正好的产品、桂林德天国际的房产、德天广场的商铺、德天家具广场和德天广场商家的商品汇聚起来，集中在“德天商城”网上平台进行销售，从而开启德天集团线上销售模式，跟上互联网时代潮流。

　　加强财务管理，降低财务成本，财务人员要精通税务知识，灵活运用财务科目记好账目。

　　加强绩效考核，检查督促集团公司各单位的目标任务按时完成。各单位要凭业绩说话，员工也要凭业绩晋升。

　　加强公司制度建设，各单位负责人要熟悉掌握运用好集团公司和各自单位的规章制度，做到有章可依，违章必究。坚持在制度面前人人平等，用制度管好人，管好事。

　　加强执行力建设，全体员工必须毫不动摇的贯彻执行董事局的决策部署，要牢固树立“四个意识”。