7月15日，德天集团2017年上半年工作总结会在怀化胜利召开，德天集团董事局和总裁室主要领导、各单位负责人及中层以上管理人员、委派会计等共39人参加了此次会议。

在与会人员合唱《德天之歌》后，会议正式拉开帷幕。会议由集团公司董事局名誉主席颜坚生主持，集团公司董事局主席兼总裁颜家伟在会后上作了重要讲话。

首先，集团公司党委书记兼企业监察部部长廖家源代表集团公司目标任务考核领导小组，向大会通报了各单位2017年上半年的目标任务完成情况。集团公司考核领导小组严格按照各单位年初与董事局签订的目标责任状、湘德团政【2017】1号、5号文件精神和《集团公司章程》以及每月的《会议纪要》，坚持公开、公平、公正的原则，认真进行考核，目的在于通过考核向管理要效益，从而促进公司全面健康稳步发展。

随后，桂林德天房地产公司、德天集团正好制药、德天集团宝庆一心健康等9家单位负责人先后就本单位2017年上半年工作任务完成情况和下半年的工作计划进行了汇报。各单位会计就本单位上半年的财务数据和收支情况进行了通报，让与会人员真实了解各单位的经营情况。

部分参会人员就集团公司长期、中期、短期发展进行了讨论，大家讲真话、谏铮言、献良策，使集团公司的发展思路更加清晰，举措更加有力。

德天集团董事局名誉主席颜坚生在认真听取了各单位负责人的汇报后，肯定了各单位所取得的成绩，对一些重点工作进行了安排部署。他指出：

一是要全方位进行产品营销，打好桂林德天国际房屋销售的漂亮仗，正好制药在营销上要拓宽思路，找准方法，全力营销。

二是要千方百计盘活公司资产，把公司资产变为资金，从而扩大再生产，推动公司进一步做大做强。

三是集团公司各单位财务人员要清理好应收账款，努力把应收款收回公司。

四是全体员工要真抓实干，努力做好下半年的各项工作，圆满完成集团公司制订的2017年各项目标任务。

最后，集团公司董事局主席兼总裁颜家伟强调：一是各单位上半年取得的成绩要充分肯定，但存在的问题要设法予以解决，确保公司稳步健康发展。二是各单位下半年的计划都做得很好，关键是要去落实，大家要按照时间、进度去完成好各项任务。三是要加强管理，夯实公司发展基础，德天集团不管发展到什么阶段，都必须始终抓好管理，向管理要效益，使公司健康发展、和谐发展、科学发展、永续发展。