不忘初心 奋力前行
为实现德天集团跨越式发展而努力奋斗
——湖南德天投资（集团）有限公司2016年度工作报告
董事局主席兼总裁 颜家伟
2017年1月23日
2016年工作回顾
一年来，在集团公司董事局的坚强领导下，按照董事局年初的决策部署，我们主动适应把握引领经济发展新常态，坚持稳中求进的工作总基调，全面开展各项工作，集团公司各行各业取得健康发展。通过全体员工的共同努力，较好地完成年初制定的目标任务。
2016年，我们主要抓了以下七个方面的工作。
一、增强企业的抗风险能力，稳步推进公司各个行业均衡发展。德天集团是一个多元化产业的企业集团，拥有生物制药、房地产开发、工程建筑、物业管理、物资贸易、金融典当、旅游服务、医药商业连锁、旅游产品开发等行业的经营。根据经营行业的特点，结合国家的产业政策，我们做到重点突破、协调发展。如今迎来了公司发展的新局面。
二、千方百计搞好生产经营，最大限度创造经济效益。正好制药从生产、经营、管理几方面入手，完善提升了40余个品种、60余个品规的工艺流程，生产的药品种类满足了市场的需求。认真挖掘正好老厂区的房屋和土地资源，实现了年租金收入107万元的好成绩。桂林德天房地产公司认真做好在建工程贷款和房屋销售工作，取得了阶段性的成果。桂林德天广场项目部按照4A级景区的要求对广场的业态和功能进行规划设计。怀化德天物业公司认真做好管辖市场的服务，成功组织了德天家具广场商家举办7月和12月的两次大型让利促销活动，得到商家的高度赞扬。牵头修建了建材市场10-12栋之间的水泥道路，加强对建材市场中心道的车辆管理；配合怀化创建省级卫生文明城市工作，对河西农产品市场开展市场整治，得到了市、区两级领导的一致好评。德天广场物管部做好了市场管理。招商工作取得成效，一层招商率达95%，负一层招商率达85%，巩固了德天广场在西南地区灯饰、百货行业的龙头地位。日月湖度假区积极开展各类活动吸引游客，德天艺术团还走出去开展演出活动，多种渠道创收增收。
三、加强企业员工的培训，提高员工的业务技能。集团公司每月组织相关员工培训一次，全年派出40人次外出学习培训。通过内培和外训，员工的整体水平大大提高，工作效率明显提升。培养出了一支能力强、业务技能好、办事效率高的员工团队。
四、狠抓企业管理，夯实发展基础。正好制药加大了生产、质量、营销、技改方面的管理，取得了产能提高、质量稳定、营销上量、管理见效的好成绩。桂林德天公司全体员工坚持上午合唱《德天之歌》，很大程度上提振了员工的信心，员工精神焕发。严格执行公司的考勤制度，严格按考勤核发员工工资，杜绝了员工迟到、早退、旷工等不良现象的发生。企业监察部，加强对各单位工作目标任务坚持每月考核，促使各单位年初与集团公司签订的目标责任状得到较好完成。通过开展这些管理工作，集团公司各单位、各部门的管理日趋规范，现代企业制度逐步形成。
五、抓住产业发展机遇，启动正好制药的上市工作。董事局高度重视对正好制药的上市工作，成立了上市领导班子，并聘请了律师事务所、会计事务所进场对正好公司进行尽职调查。从尽职调查的情况看，正好制药上市具备良好的条件：一是正好制药股权清晰，是一家独资企业；二是正好制药的药品剂型多、药准字号的批文多，未来的发展潜力巨大；三是生物制药是国家支持发展的行业，不受IPO发行的许多限制；四是贫困地区企业上市开启绿色通道，这些有利因素为正好制药今后的成功上市提供了保障。
六、调整优化公司的产业结构。根据集团公司发展的需要，2016年9月，在桂林成立了德天国际旅游产品开发有限公司，负责整体运营桂林德天国际广场项目，充分挖掘桂林的矿标、奇石、根雕、字画等旅游产品，结合德天国际获批筹建广西国际旅游产品集散中心的机遇，做大做强德天国际旅游产业，为集团发展增添新的引擎。
七、创新文化建设，提升德天品牌。成功举办了德天集团38周年庆典活动，怀化电视台、《怀化日报》、《边城晚报》、《武陵文艺》、怀化红网等怀化主流媒体竞相报道了这一盛况。怀化电视台播出了《走进德天》纪实片，《武陵文艺》、《怀化统计年鉴》刊发了长达7000多字的《转型发展中的德天集团》长篇报道，一石激起千层浪，一时间德天集团的发展变迁成了怀化热议的佳话。德天集团微信公众平台从八月底开始，每天推送德天集团的人和事以及正好制药的各种产品信息。认真编辑出版了12期《德天人报》，这份报纸从2003年8月创刊，至今已刊发了162期。
集团公司党委、工会、妇联、共青团等工作有序推进，公司党委连续三年被评为优秀基层党组织。工会工作也开展得有声有色，被市总工会评为优秀基层工会。正好制药再次获批国家少数民族特殊商品定点生产企业、国家高新技术企业、湖南省农业产业化龙头企业；德天艺术团荣获“湖南省十佳女职工标兵岗”；桂林德天房地产公司荣获象山区优秀企业。
2017年工作安排
2017年是集团公司稳步健康发展的关键之年。今年的工作总体思路是：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及中央经济工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚持“三德天”发展战略，紧紧围绕“不忘初心、创新发展、争创效益、提升品牌的主旋律开展工作，全面推动集团公司经济发展迈上新台阶”。
要认真抓好以下八个方面的工作：
一、打好桂林德天国际广场销售的攻坚战。德天国际广场要从营销人员培训、策划宣传、招商活动推广、主动下市场进社区招商等方面开展工作，按月度、季度、年度制订房屋的销售计划，严格按照月度、季度、年度的销售计划完成任务，要采取有效措施，制定营销政策，吸引消费者购房；要加强德天国际广场的宣传，通过多种媒体和户外广告提高德天国际广场的知名度和美誉度；要充分挖掘桂林德天商业广场一期客户的资源，锁定客户，提高锁定客户的购买率；认真抓住一年的各个节日，开展促销活动，使节日期间取得令人满意的销售成绩。
二、全力以赴抓好桂林德天国际广场的竣工开业。桂林德天国际广场是广西自治区招商引资重点项目，倍受桂林市委、政府和社会各界的高度关注，抓好项目的竣工开业，对德天集团在广西特别是在桂林的发展具有十分重要的作用。今年我们要完成桂林德天国际广场的水电、人防、消防、装修、亮化美化等工程，力争桂林德天国际广场在今年东盟博览会召开之际竣工开业，并争取作为东盟博览会旅游产品的分会场接纳国内外宾客，让德天走向世界。
三、全力支持正好发展，确保正好制药2019年上市成功。一是要按照现代企业和股份制企业的要求规范经营管理，从人事、财务、科研、质量、生产、营销等方面做好管理工作。二是要千方百计完成产值、销售2亿元的目标任务，在去年的基础上，实现产销双翻番的目标。三是要完善一条生产线的技改，提高生产的现代化和智能化程度，增强生产能力，降低劳动力成本。三是狠抓产品质量，严把产品质量关。严格按照GMP的标准进行生产和检验，确保产品合格率为100%。四是转变营销模式，引进战略伙伴。开发新的营销市场。五是要建立好公司的中药材种植基地，实现原材料自给自足。六是要成立或收购一家饮料厂，延伸制药产业链。七是要加快办理正好的土地变性，积极推进异地搬迁和建厂的相关工作。八是要加快正好股改进度，全面推进上市工作，力争正好公司2019年成功上市。
四、把宝庆一心健康打造成医药连锁的龙头企业。我们要秉着对股东负责，对员工负责的态度，用心经营，加强管理。营销人员要主动走进加盟店服务，让加盟商感受到德天控股一心健康后，服务质量好，产品供应及时，促销活动不断，药品销量逐日递增。让大家充满信心。集团公司还计划收购邵东几家大的医药连锁公司，把宝庆一心健康打造成邵东乃至湖南的医药连锁龙头企业。
五、认真做好对各个市场的管理和服务。要加强德天家具广场的服务和管理，组织开展让利促销大型活动，进一步提升德天家具广场的知名度和美誉度。把建材市场、农产品市场、古玩市场、德天广场的商业氛围做浓，把经营户的生意做旺，让经营户和业主满意。此外，要抓紧办理德天广场商铺的房产证和国土证，积极收回欠房款。
六、把日月湖度假区打造成怀化的旅游胜地。今年，我们计划把日月湖度假区的大型停车场、电路线路改造、文化长廊扩进、基础设施等建设好，充分利用好国家旅游产业政策，争取国家旅游资金支持项目建设。引进新的经营项目，扩大经营范围。同时，我们还与怀化电视台深度合作，在日月湖度假区定期或不定期举行各类活动，并在怀化电视台进行及时转播。让怀化及周边地区的市民进一步了解日月湖度假区，从而吸引更多的游客到日月湖观光旅游。把日月湖建设成侗族文化、抗战文化、稻作文化、餐饮文化等为一体的旅游度假区，并打造成武陵山地区乃至全国的旅游胜地。
七、加强员工的道德培养和业务技能培训，使全体员工德才兼备，奋发有为。集团公司机关培训部门，要认真做好每月一期的员工培训，要结合公司的行业发展和员工的工作特点，精选授课内容，采取多种方式进行授课，让员工学有所长、学有所用。在员工德育方面，要用先进人物和先进事迹鼓舞员工，用身边先进人物和先进事迹感染员工，使员工树立正确的世界观、人生观、价值观，端正工作态度，敬业爱岗，乐于奉献。学到实实在在的本领，使员工在德天集团得到快速成长。
八、抓好企业管理，向管理要效益。管理是企业发展的基石、经济效益的保证。要加强领导班子队伍建设，提高领导班子的管理水平。各单位负责人在工作中要以身作则，模范带头，用实际行动来鼓舞员工；要熟悉掌握运用好集团公司和各单位的规章制度，做到有章可依，违章必究，坚持在制度面前人人平等，用制度管好人，管好事。要加强执行力建设。对董事局的决策部署，员工必须认真贯彻执行，保障政令畅通，步调一致，协调发展。要加强绩效考核，按照绩效考核打分标准，对各单位进行客观评价，使整个集团的管理上台阶，并取得良好的经济效益。